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ICT推進が停滞しすぎて、一向に進まない時に、一歩下がって考えるべき事。
何か仕組みを変更する、新しいICTを導入する、社内システムを一新する。なかなか大変ですよね。大変な理由は、 今の仕組みがさし当たってこまってない(が、陳腐化しそう。たとえば、(今話題の)FAXによる企業同士のやりとり)。 導入するお金がない(が、ヤバいことはわかってる。た...
ICTにうとい人達にICTを説明する場面で使ってるちょっとしたテクニック
年配の方すべてが、ICTにうといとはいわないですけど、企業に所属していてICT推進していると、必ずと言ってもいいくらい、(本人に自覚が無くても)抵抗勢力になることがありますよね。そういう人達が決裁権限があったりすると、これがメンドウ。もっと勉強しといてほしいなぁ、というのもあ...
Slackの便利さが仇となり多数のファイルが丸見えになっていた件
導入されてるSlackに関する続きです。 Office365あらためMicrosoft365もGoogle G Suiteも導入されてないのに、なぜか、slackが導入されてるというのは、過去の投稿でお知らせしたとおりです。 私自身、Slackは2年間ほど仕事では使っ...
売上を把握していないエセマーケッターな巻その1
(今回は事実を元にしていません。) 確かに「責任」(マーケッター的には、レスポンシビリティ的なイミフな英語を使う)という点では、マーケティング部門で最終的な売上責任は無いです。 ですが、営利企業に所属しているわけなのだから、マーケティングの効果測定指標の1つは売上であ...
草の根的に導入してまったカオスな電子メールシステムの巻
電子メール。もう「メール」で通用するようになってますよね。大企業であれば、計画的に導入していると思います。 中小企業はどうなんでしょうね?私が技術顧問を始めて、最初に驚いたのがメールです。 なんと、POP・SMTPです!!! いわゆる、ふつーのメールサーバー。そ...